从1985年经营家庭作坊算起，孟凡勇已经跟轴承打了36年交道。2012年，孟凡勇以替代进口轴承为目标，不断创新，实现了产品质量大提升。

一路走来，山东永翔特种轴承有限公司负责人孟凡勇初心不改，目标更明，“希望通过我们两代人的努力，把轴承质量提上去，把进口轴承的价格降下来。”

在家开作坊 早早成为万元户

孟凡勇干了5年作坊，年收入两三万元，也是小有名气的“万元户”。

“当年，烟店轴承市场被称为‘鬼市’，深夜出摊卖货，到第二天凌晨4点多，轴承经营者才逐渐散去。”1968年出生的孟凡勇，正好赶上烟店轴承产业的起步阶段。

孟凡勇的目标是带领自家人过上好日子。“由于村里土地含碱量高，收成不好，迫于生计，很多村里人都选择了外出打工。”靠着自己摸索，孟凡勇成了村里个“吃螃蟹”的人：开办家庭作坊，从事旧轴承翻新。

轴承产业分工细致，仅生产技术就有几百项，这让孟凡勇有了外出学习的想法。

1990年，带着对轴承技术的渴求，孟凡勇来到了泰安轴承厂。

泰安学技术 不做“井底蛙”

1990年-1998年，在泰安轴承厂做销售工作的孟凡勇如鱼得水。很多同事都是技术员，工作中，孟凡勇向他们学习轴承技术，请教市场行情，留心大企业的管理模式。

“出去闯闯，见了世面，才觉得自己原来是‘井底蛙’。”孟凡勇表示，人要趁年轻，多出去走走，读万卷书，行万里路。开拓市场过程中，他发现烟店镇和泰安市的轴承产品互补性强，两者结合能够为客户提供更多选择。于是，很多烟店镇的轴承企业通过孟凡勇，介绍职工到泰安轴承厂学习。

拉车上坡 父子连心

多年联系的老客户不能丢，回到临清后，孟凡勇选择了“走老路”。2010年，他成立了山东永翔特种轴承有限公司。

2012年，孟凡勇的儿子孟相旭从轴承制造专业毕业后，向他提出了产品升级的建议。

“一台新设备投资300多万元，产品多久能投放市场还未知。”为此，孟凡勇拒绝了产品升级。

“如果不升级，就会被淘汰。市场从来不给技术落后的产品任何机会。”孟相旭坚持自己的想法。父子两人因企业发展思路不同，产生了分歧。

与家人的分歧，让孟凡勇深思，到底该走哪条路？

“走什么路，市场说了算！”烟店镇许张寨村党支部书记许广启的话，让孟凡勇瞬间清醒。通过走访新客户，孟凡勇的思想转变了。“老客户需要老产品，我不能变。新客户需要新产品，我必须变。”孟凡勇说，很多客户需要进口轴承的替代产品，这让他明确了发展的新方向。

如今，经过几年的发展，孟凡勇的企业年产值达8000万元，吸纳了170名员工就业，成为当地小有名气的行业龙头企业。

（文稿来源：聊城日报）